Wij zoeken een nieuw lid voor de Raad van Toezicht (RvT) dat aanvullend is op de huidige samenstelling. De ideale kandidaat beschikt over expertise waarmee hij of zij integraal toezicht kan houden, overstijgend denkt en bijdraagt aan strategische besluitvorming. Daarnaast ben je een teamspeler met een sterke focus op samenwerking en samenhang.
Over Woej
Woej is een professionele organisatie voor sociaal werk in Leidschendam-Voorburg. Samen met bewoners, netwerkpartners en de gemeente bouwen wij aan een prettige, veilige en betrokken samenleving waarin iedereen kan meedoen. Wij stimuleren actief burgerschap, versterken sociale netwerken en ondersteunen buurtinitiatieven. Met een team van 38 beroepskrachten en circa 400 vrijwilligers zetten we ons dagelijks in voor:
• Sociale samenhang in de wijk – via wijk- en dienstencentra, wijkopbouwwerk en bewonersinitiatieven. Vrijwilligersinzet – ondersteuning en coördinatie van vrijwilligerswerk via LVvoorElkaar.
• Sociale ondersteuning – hulp aan ouderen en mantelzorgers via advies, bezoekdiensten, personenalarmering en vervoer.
• Financiële en juridische ondersteuning – begeleiding bij administratieve en financiële vraagstukken.
• Sociaal Servicepunt – samenwerking met MEE, Kwadraad en Sport & Welzijn voor laagdrempelige hulp en advies.
Missie en werkwijze
Het motto van Woej is: Elkaar kennen, elkaar helpen. Dit geldt ook als uitgangspunt voor het RvT-team. Daarnaast heb je een sterke drive om een bijdrage te leveren in het sociaal domein.
Taken en verantwoordelijkheden van de Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht:
1. Toezicht & advies
• Houdt op transparantie wijze integraal toezicht op het besturen door de directeur-bestuurder en de algemene gang van zaken binnen Woej.
• Biedt strategisch advies en fungeert als klankbord voor de directeur-bestuurder.
• Zorgt ervoor dat het belang van Woej als maatschappelijke organisatie en haar stakeholders wordt gewaarborgd.
• Heeft toegang tot relevante informatie en kan, indien nodig, functionarissen of externe adviseurs raadplegen.
2. Werkgeversrol
• De Raad van Toezicht vervult de werkgeversrol voor de directeur-bestuurder en zorgt dat Woej is voorzien van een capabel bestuur. Dit gebeurt onder meer door benoeming, evaluatie en ontslag.
• De directeur-bestuurder wordt door de Raad van Toezicht in functie benoemd.
• Voert jaarlijks een evaluatiegesprek met de directeur-bestuurder, waarin wederzijdse verwachtingen worden besproken.
3. De Raad van Toezicht houdt toezicht op tenminste:
• Realisatie van de missie en doelstellingen van Woej;
• De strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van de organisatie; de opzet en werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen;
• Financiële verslaglegging en interne controlemechanismen;
• Kwaliteit en veiligheid van de dienstverlening;
• Naleving van wet- en regelgeving;
• Relatiebeheer met belanghebbenden;
• De maatschappelijke impact en verantwoordelijkheid van Woej.
De Raad van Toezicht evalueert jaarlijks de strategie, belangrijkste risico’s en de werking van risicobeheersings- en controlesystemen. Eventuele wijzigingen worden besproken en vastgelegd in het jaarverslag.
4. Goedkeuring van strategische besluiten
De Raad van Toezicht keurt onder andere de volgende besluiten van de directeur-bestuurder goed:
• De vaststelling van de begroting;
• De vaststelling en ingrijpende wijziging van het (meerjaren) beleidsplan
• De vaststelling van de jaarrekening;
• De vaststelling van het beleid van de stichting ten behoeve van de dialoog met belanghebbenden;
• Het doen van investeringen en verplichtingen boven een in het reglement van de directeur-bestuurder nader vast te stellen bedrag;
• Het aangaan, wijzigen of verbreken van een duurzame samenwerking met een andere rechtspersoon of organisatie indien de samenwerking van ingrijpende betekenis is voor Woej en/of met haar verbonden rechtspersonen en instellingen;
• Het aangaan van financieringen en het verstrekken van zekerheid, al dan niet ten behoeve van een derde,
• Het verkrijgen, wijzigen of beëindigen van een deelneming of zeggenschap in een andere rechtspersoon, het oprichten van een andere rechtspersoon, evenals de vaststelling of wijziging van diens statuten;
• Het wijzigen van de statuten en het ontbinden daarvan;
• Een juridische fusie of splitsing;
• Het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van de directeur/ bestuurder en/of leden van de Raad van Toezicht spelen die van materiële betekenis zijn voor de stichting en/of voor de directeur-bestuurder en/of leden van de Raad van Toezicht;
• Het beëindigen van de dienstbetrekking van een aanmerkelijk aantal werknemers tegelijkertijd of binnen een kort tijdsbestek, of van het verbreken van een overeenkomst met een aanmerkelijk aantal personen dat als zelfstandigen of als samenwerkingsverband werkzaam is voor Woej;
• Een ingrijpende wijziging in de arbeidsomstandigheden van een aanmerkelijk aantal werknemers van de organisatie;
• De aanvraag van faillissement en van surseance van betaling van de stichting.
5. Benoeming externe accountant
• De Raad van Toezicht benoemt de accountant en voert jaarlijks overleg over de jaarrekening;
• Er is een financiële commissie binnen de Raad die deze voorbereiding samen met de directeur-bestuurder en controller verzorgt.
Tijdsbeslag en betrokkenheid
• De Raad van Toezicht vergadert ongeveer zes keer per jaar;
• De Financiële commissie vergadert ongeveer zes keer per jaar, deze vergaderingen vinden een week voor de algemene vergaderingen plaats;
• Leden nemen deel aan commissies, locatiebezoeken en zelfevaluaties;
• Actieve participatie bij Woej-brede bijeenkomsten wordt verwacht;
Profiel
De Raad van Toezicht streeft naar diversiteit en een evenwichtige samenstelling. Leden moeten gezamenlijk beschikken over de kennis en ervaring om beleid, strategie, dienstverlening en bedrijfsvoering kritisch te beoordelen.
Functie-eisen
• Academisch denk- en werkniveau;
• Bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring;
• Kennis van het sociaal domein;
• Affiniteit met de missie en activiteiten van Woej;
• Maatschappelijk betrokken en actief;
• Inzicht in governance en de verdeling van rollen binnen een RvT;
• Evenwichtige combinatie van betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
• Strategisch denkvermogen en analytisch inzicht;
• Ervaring met de klankbordfunctie richting een bestuurder;
• Integer, verantwoordelijk en onafhankelijk;
• Voldoende tijd en energie om de functie adequaat te vervullen;
• Regionale verbondenheid met Leidschendam-Voorburg of omgeving.
Als lid van de Financiële commissie
Om de diversiteit in de Raad te versterken, zoeken we aanvullende deskundigheid op de volgende gebieden:
• Kennis en ervaring binnen het Sociaal Domein, met name op het gebied van Welzijn.
• Financiële expertise om de rol binnen de financiële commissie te vervullen.
• Oog voor relevante maatschappelijke ontwikkelingen.
Governancecode Sociaal Werk en benoeming
• Woej hanteert het RvT/RvB-model, conform de Governancecode Sociaal Werk;
• De directeur-bestuurder is statutair verantwoordelijk en legt verantwoording af aan de RvT;
• De benoeming geldt voor vier jaar, met een mogelijkheid tot eenmalige herbenoeming;
• Leden ontvangen een vergoeding conform de Governancecode Sociaal Werk;
• Startdatum: 1 juli 2026.
Heb je interesse?
Voor inhoudelijke vragen kun je contact opnemen met Antoinette Driesen, voorzitter van de RvT via 06- 83 64 30 52.
Heb je vragen over de sollicitatieprocedure, dan kun je terecht bij de ambtelijk secretaris van de RvT, Elke Neefs op 06-41 75 87 86. Ook kan je vragen per mail stellen via elke.neefs@woej.nl
Solliciteren
Solliciteren kan door een mail te sturen met CV en motivatie naar elke.neefs@woej.nl ter attentie van Elke Neefs en onder vermelding van Vacature RvT Woej.
Sollicitatieprocedure:
• Solliciteren is mogelijk tot en met woensdag 10 juni 2026 (week 24)
• Eerste gesprekken in week 26 (22 juni t/m 26 juni 2026)
• Tweede gesprekken in week 27 (29 juni t/m 3 juli 2026)
• Juli 2026 startmaand RvT lid.